매력 만렙찍은 스티브 잡스(39)
yu******* 2015-06-10
요즘 매력인 탐구하는 중인데 매강 알기 전에 겉핥기 식으로 읽었던 스티브 잡스 전기를 도서관에서 빌려 읽어 보았음.
아이작 월터가 쓴 백과사전만한 자서전은 읽을 엄두가 안나서 청소년용 요약본으로 읽었는데도 씨발 잡스 죽는 부분에서 울뻔함.
읽으면서 인상 깊은 구절 옮겨썼는데 이드녀들도 보라고 올려놔. 인용이라기엔 인상 깊은 구절이 너무 많은데 이거 저작권 고소 당하는거 아니냐 씨발ㅋㅋ문제시 펑함
최대한 요약해서 쓰느라 원래 책이랑 안맞는 부분이랑 오타 있음.


-폴 잡스는 오히려 아들을 두둔하며 말했다. 만약 제 아들이 수업에 흥미를 느끼지 못한다면 그건 선생님들의 문제 입니다.(...)죽어도 그 학교에는 다니지 않겠다더군요. 결국 이사하기로 결정했죠.

-이것들은 더이상 불가사의가 아니였습니다. 그러니까 가령 어떤 TV세트를 보며 이런 생각을 하는거죠. '저건 내가 만든게 아니지만, 까짓것 마음만 먹으면 나도 만들 수 있어. 히스킷즈 카탈로그에는 저런게 있고, 내가 거기 나와 있는 다른 제품 두개를 조립해본 적이 있으니까 저것도 만들 수 있을거야.' 정말 굉장한 자신감을 갖게 했던 겁니다. 더 배우고 연구하면 제 아무리 복잡해 보이는 것들도 이해 못할게 없다고 생각했죠.

-최초로 본 그 컴퓨터는, 정말 엄청 거대했죠. 아마 무게가 20Kg는 나갔을겁니다. 하지만 아름다웠어요. 나는 그것에 홀딱 반했지요.

-열 세살때, 잡스는 아프리카에서 굶어 죽어가는 아이들에 대한 잡지기사를 두고 목사님과 대립한 후에 교회와 결별했다. "신은 이 사실과 이후에 그 아이들이 어떻게 될지 알고 있나요?" 목사님이 그렇다고 대답하자, 잡스는 "그 따위 신은 조금도 믿고싶지 않아요." 라고 선언했다.

-제록스에서 목격한 것에 큰 자극과 충격을 받은 잡스는 리사 팀에게 더 많은 새로운 도구와 그래픽을 개발하고 더 크고 더 우주적인 목표를 열망하라고 몰아붙였다. 그는 그들을 다그치며 말했다. "우리, 우주에 흔적을 남깁시다. 우주에 흔적을 남길 정도로 탁월한 걸작을 만듭시다."

-잡스는 재빨리 매킨토시 프로젝트를 틀어쥐었다. 그가 가장 먼저 취한 조치의 하나는 A급 인재들로 구성된 팀을 만드는 것이었다. 앤디 허츠펠드는 애플2 관련 업무를 보고 있었는데, 매킨토시 팀에 몹시 들어오고 싶어했다. 어느날 그는 잡스에게 매킨토시 팀에 오라는 제의를 받았다. 그는 매우 기뻐하면서 하고 있던 일을 마무리하는데 하루나 이틀 정도 걸릴거라고 말했다. 그러자 잡스는 "매킨토시 일보다 더 중요한 일이 뭐죠?"라고 물으며 앤디의 애플2와 연결되어 있던 전원코드를 순식간에 빼냈고, 그와 함께 앤디가 작업했던 모든 내용이 사라졌다. 그리곤 잡스가 말했다. "날 따라와요, 당신의 새 책상으로 데려다 줄테니."

-이후 3년 동안 매킨토시팀은 잡스의 빛과 그늘-그의 매력과 신랄한 비판, 넘치는 에너지와 오만함, 비전, 아주 평범한 것 속에 잠재된 비범함을 꿰뚫어보는 능력 등-을 전부 다 목격했다. 그가 원한 것은 단순히 좋은 제품이나 그저 위대한 제품이 아니었다. 그는 주문을 외듯 매킨토시는 "미치도록 아름답고 위대한(insanely great)제품이 되어야 한다고 읊어댔다.

-잡스는 누군가 한 일을 보고는 면전에서 그것을 쓰레기더미라고 선언하거나 이보다 더 심한 표현을 쓸 때가 많았다. 반면에 "이건 내가 본 중에서 가장 대단한 일"이라고 추켜올리기도 했다.(...) 잡스는 팀을 가차 없이 몰아붙이는 한편으로 그들에게 자기네가 애플에서 가장 열심히 일하는 직원들이라는 느낌을 갖게 해주었다. 냉장고에 항상 값비싼 과일주스를 채워두었고 피곤한 엔지니어들을 위해 마사지 비용을 지불했다. 차츰 다른 팀들이 이 그룹을 오만하고 건방지다고 여기게 되었다.

-팀원들은 잡스가 요구하는 대로 일을 잘하려는 의욕에 불타면서도 그의 변덕스런 방식에 적응하느라 마음고생을 했다. 또 다른 팀원인 버드 트리블은 맥 팀 사람들이-또는 잡스가 함께 일했던 다른 팀들이-도저히 무시할 수 없었던 잡스만의 독특한 특성을 정의했다. 트리블은 그것을 잡스의 '현실왜곡장:주변 현실을 자기 뜻대로 변화시키는 힘으로 사람들이 자기와 같은 생각을 하게 만드는 잡스의 능력을 일컬음'이라고 이름 붙였다. "그의 앞에서는 현실이 고분고분해집니다. 어떤 일에서건 그의 설득에 안 넘어가는 사람이 없을 정도지요. 그리고 그가 주변에 없으면 그런 마법 같은 확신도 차츰 사라집니다."(...)애플은 맥의 실패를 감당 할 수 없었다 .이는 애플3의 대실패와 예상치의 절반도 안 팔린 리사의 부실한 성과 이후 세 번째 타격이었다. 이런 혼란의 와중에서 잡스와 스컬리는 언쟁을 벌이고 서로를 헐뜯기 시작했다. 스컬리는 자기 역시 잡스의 현실 왜곡 장에 홀렸음을 깨달았다.

-1982년 잡스는 애플의 새로운 지도자를 물색한 끝에 펩시콜라의 정력적인 리더 존 스컬리를 눈여겨 보게 되었다.(...)스컬리는 잡스와 만날때마다 누차 자신은 현재 일에 만족하며 펩시가 기반을 두고 있는 동해안을 사랑한다고 말했다. 그러나 스컬리가 자기 사람이라고 판단한 잡스는 자신이 지닌 매력을 한껏 발산하며 그의 마음을 돌리려 했다. 마침내 잡스는 어느 날 뉴욕에서 오랜 대화를 마친 후 스컬리의 마음을 뒤흔든 도발적인 질문으로 결정타를 날렸다. "평생 설탕물이나 팔면서 여생을 보내실래요, 아니면 세상을 바꿀 기회를 잡으시겠습니까?"

-여기 이 세상의 미치광이들에게 헌사를 바칩니다. 사회 부적응자들, 반항아들, 사고뭉치들.(...)혹자는 그들을 미쳤다고 비웃을지 모르지만 우리는 그들을 천재라 여깁니다. 왜냐하면 자신이 세상을 바꿀 수 있다고 믿을 만큼 미친 사람들, 바로 그들이야말로 실제로 세상을 바꾸는 사람들이기 때문입니다.-<Think different 광고 중>

-잡스가 벤츠 도난 사건 이후 계속해서 자신의 벤츠를 사무실에서 잘 내려다 보이는 회사의 장애인 전용 주차장에 주차하자, 직원들은 그의 차 앞에 Park Different 라는 쪽지를 붙여두었다.

-스탠포드 대학교 졸업생들에게 행한 연설에서 그는 그들 역시 고통스러운 실패와 좌절을 경험하게 되리라고 경고했다. "인생이 벽돌로 우리의 머리를 후려칠 때도 있을 겁니다. 그래도 믿음을 잃지 마십시오." 또 그는 자신에게 있어서 가장 중요했던 선택은 그것이 일이었든 인생의 동반자였든 자신이 사랑한 것에 계속 진실했던 것이라고 말했다. 만약 진심으로 사랑하는 것을 발견하지 못했으면, "안주하지 말고 계속 찾아보라"고 주문했다. 이후의 시기에 잡스는 자신이 상상도 못했던 도전과 위기에 직면하게 되지만, 결코 자신이 사랑하지도 않는 이을 하면서 자기 마음을 배반하는 짓은 하지 않았다.

-그는 학생들에게 죽음은 새로운 것에 길을 열어주며, 심지어는 그들 자신도 나이 들면 새로운 세대에게 자리를 물려주게 될 것이라고 말했다. "너무 극적으로 들렸다면 죄송하지만, 이건 어김없는 사실입니다. 여러분의 시간은 한정되어 있습니다. 그러므로 남의 인생을 사느라 자신의 인생을 탕진하지 마십시오." 이와 비슷하게 다른 사람들의 기대에 얽매이거나 그들의 의견에 굴복하지 말라고도 했다. 그리고 덧붙였다. "가장 중요한 것은 여러분의 마음과 직관을 따르는 용기를 갖는 것입니다. 마음과 직관은 이미 여러분이 진정으로 원하는 것이 무엇인지 알고 있으니까요."

-잡스는 PDA에 유난히 비판적이었다. 그는 펜을 이용한 PDA가 비상식적이고 불필요한 도구라고 생각했다. "신은 우리에게 열 개의 스타일러스를 줬어요. 그러니 괜히 다른 이상한거 만들어 내지 맙시다."(...)사업하는 사람들은 전화할 때는 휴대폰을 쓰고, 이메일을 보낼 때는 블랙베리를, 또 개인 일정표와 주소록을 관리할 때는 PDA를 이용한다. 여기다 음악을 듣기 위한 아이팟이 추가된다. 이것은 엄청난 양의 하드웨어였다. 언젠가는 이 모든 것이 단일한 장치 안에 들어가야한다는 것이 잡스의 생각이었다.

-아이폰에 쓸 강화유리를 구하던 잡스는 자동차와 비행기에 사용되는 강력한 유리를 개발했던 유리혁신 기업 코닝사를 찾아냈다. 그러나 1990년대에 생산이 중단된 상태였다. 잡스는 당장 코닝에게 6개월 안에 만들 수 있는 모든 강화 유리를 요청했다. 그것은 불가능했다. 그러나 잡스는 고집을 꺾지 않고 코닝의 최고경영자에게 말했다. "방법을 찾아보세요. 하실 수 있습니다." 그리고 6개월 내에 코닝은 과거의 제조법을 손질하고 개량한 후 공장을 가동했으며 놀라울정도로 강한 유리가 아이폰을 감쌌다.

-유리 문제를 해결한 후에도 잡스는 여전히 손볼것들이 많았다. 어느 월요일 아침 잡스는 뚜벅뚜벅 걸어 들어와선 개발중인 아이폰을 들고 디자이너들에게 말했다. "이거 그냥 마음에 안들어요. 이 녀석이랑은 사랑에 빠질수 없어요." 결국 디자이너들은 아이폰의 모든 부품을 재배열해야 했다.

-스티브 잡스의 죽음이 전해진지 몇 시간이 지나지도 않아 슬픔과 애도의 물결이 전 세계 곳곳을 휩쓸었다. 전 세계 각지의 수많은 사람들이 애플 매장 앞에 몰려들어 애도를 표했다. 그들은 꽃, 촛불, 혹은 감사의 글 수백장이나 한입 베어문 사과로 애도를 표했다. 슬픔과 감사의 메시지를 담아 자신의 아이폰과 아이패드를 가져온 사람들도 있었다.

-그가 고등학생 시절 인기 있었던 독특한 책 뒤표지에는 이런 글귀가 씌어있었다.
"항상 갈망하라, 항상 무모하라."(Be hungry, Be foolish.)
잡스는 스탠포드 졸업생들에게 이렇게 말했다. "여러분도 그렇게 사시길 바랍니다."



아래는 번역자가 쓴 글


-잡스는 고객에게 뭘 원하는지 묻지 말라고 했다. 원하는것이 무엇인지 자신들도 모르는 경우가 많기 때문이다. 또 그들은 자신의 경험에만 초점을 맞추는데, 이를 통해 제품을 개선할 수는 있겠지만 상상력이 제한되기 쉽고 진정으로 혁신적이고 회기적인 제품에 대한 아이디어는 얻기 힘들다는 것이다. 그가 자주 인용한 헨리 포드의 말을 빌려 비유하자면 "만약 내가 고객들에게 뭘 원하는지 물었다면, 그들은 '더 빠른 말'을 달라고 했을 것이다." 말이 주된 교통수단이던 자동차 개발 초창기에 정말 필요한것은 고작해야 더 빠른 말이었을것이라는 말이다. 그들에게 말이 아닌 자동차를 상상할 수 있는 능력은 기대할 수 없다는 것이 포드의 생각이었다.(...)소비자가 맛볼 경험의 가능성, 보통 사람은 상상도 못했던 완전히 새로운 경험을 맛보게 해줄 제품의 가능성에 초점을 맞추자는게 잡스의 사고방식이었다.

-사실 열정이야 뭔가 대단한 것을 성취해내는 사람들의 공통된 특성이지만, 잡스의 그것은 더욱 뜨겁고 집요하고 유별났다. 그것은 무서운 비전의 힘이기도 했다. 일단 뭔가에 꽂히거나 뭔가를 확신하면 그는 그 열정과 비전의 힘으로 온갖 장애나 반대를 완전히 쓸어버렸다. 그래서 전체 조직의 반대에도 단신으로 맞서며 자신의 뜻을 관철시켰고, 반대자들도 결국은 그의 뜻에 동참하게 했다. 사람들이 불평하고 투덜대면서도 결국 그의 뜻에 따랐던 것은 그의 불 끌 수 없는 열정을 인정하고 그것에 전염되었기 떄문이다. 잡스는 내가 먼저 열정으로 불붙어야 다른 사람들의 가슴에도 불을 지를 수 있다고 믿었다.

-그가 휴대전화 개발에 뛰어들었던 것도 기존의 전화기들이 너무 복잡하고 흉물스러웠기 떄문이었다. 단순함과 미학적 가치를 중시하는 인물이 어찌 자기 제품에 이를 용납할 수 있겠는가? 그래서 버튼도 하나만 있는 휴대폰을 고집하고, 또 제품 자체만이 아니라 그것을 감싸는 포장에까지 예술성을 가미하려 했으며, 겉으로 드러나지 않는 컴퓨터 내부의 부품까지 보기 좋게 배열되어야 한다고 주장했다.

-마지막으로 잡스의 인간적 면모와 관련해서 한마디 하고 싶다. 잡스는 사업가로서 찬란한 성취를 이루었지만, 한 인간으로서는 적지 않은 한계를 노출했다. 그는 친구를 배신했고, 주변 사람들에게 냉혹했으며 자신의 딸의 아버지이기 조차도 거부했다. 분명 그는 사적인 삶에서 한 인간으로서는 불안전했다. 하지만 여기서 경계해야 할 것은, 이런 도덕적 불완전성 때문에 그를 전체적으로 문제있는 인간으로 보거나 그가 이룬 업적까지 하찮은 것으로 치부하는 태도다. 부분을 보고 전체를 판단하지 말자는 것이다. 사실 도덕은 객관적인 척도일 수 있으나 다면적이고 다층적인 인간을 온전히 평가하기에는 너무 거칠고 투박한 척도다. 게다가 잡스는 성직자나 정신적인 지도자가 아니라 사업가다. 이런 인물에게 도덕적인 잣대를 너무 엄격하게 들이대는 것은 그에 대한 예의도 아닐 듯하다. 큰 잣대를 거둬낼 때 비로소 한 인간의 다양한 면을 볼수 있다.
그렇다고 그의 업적이 너무 눈부시니까 그의 인간적인 약점쯤이야 무조건 좋게 봐주자는 것도 아니다. 그저 인정할 건 인정하고 최대한 객관적인 시각을 견지 하자는 것이다. 잡스는 찬란하고 눈부신 성취를 일구었지만, 여느 인간들처럼 모든 면에서 두루 완벽하지 못한 그냥 한 인간이었다. 그뿐이다.
더구나 잡스는 성장하면서 변했다. 좀 부족한 감이 없지 않지만 그는 자신의 과거 잘못을 인정하고 후회했으며 행동을 고쳤다. 그리고 그가 늘 차갑고 괴팍하기만 한 것은 아니었다. 그는 순수하고 아름다운 것 앞에서는 감동의 눈물을 흘리며 한없이 여리고 순해졌다. 부하직원들에게 냉혹했다고 하지만, 그는 누구보다 인재의 가치를 알아보고 제대로 대접할줄 아는 리더였다. 또 최초의 매킨토시 케이스 내부에 개발에 참여한 엔지니어들의 서명을 새겨 넣게 할 정도로 뛰어난 기술자를 단지 기술자만이 아닌 예술가로 대우했다. 무엇보다 애플 직원들의 이직률이 업계 최저 수준이라는 사실이 많은 것을 말해준다고 생각한다.

-한마디로 스티브 잡스는 몇몇 인간적 약점 때문에 가볍게 매도되기에는 너무 매력적이고 다층적이고 거대한 인물이었다. 이 자리를 빌려 다시 한 번 그의 명복을 빈다.
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좋네요
연이** 2015-06-10 답글쓴이 돈주기   
좋다
pu***** 2015-06-10 답글쓴이 돈주기   
ㅠㅠ 좋아유
ju****** 2015-06-10 답글쓴이 돈주기   
고마워 언닝 스크랩이당 !!
ne******* 2015-06-10 답글쓴이 돈주기   
고마워!
an***** 2015-06-10 답글쓴이 돈주기   
이거 하얗고 앞에 스티브사진 크게박힌 두꺼운책이지? 나도 빌려서 봐야지
ㅈㅇ 2015-06-10 답글쓴이 돈주기   
에라잇 스크랩!
pl***** 2015-06-10 답글쓴이 돈주기   
나 이책 갖고 싶어 제목이 뭐야? 내가 찾아 빌려 읽은건 너무 기업위주였어
li**** 2015-06-11 답글쓴이 돈주기   
크으 좋다
la******* 2015-06-11 답글쓴이 돈주기   
그가 휴대전화 개발에 뛰어든 것도 기존의 전화기들이 너무 복잡하고 흉물스러웠기 때문이었다<--캐공감ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
re**** 2015-06-11 답글쓴이 돈주기   
이거 책 제목이 뭐야? 좋다~
dk****** 2015-06-11 답글쓴이 돈주기   
만약실패햇으면 사기꾼인듯ㅋㅋㅋㅋ 매력적인 사기꾼
th****** 2015-06-11 답글쓴이 돈주기   
좋다
hi****** 2015-06-11 답글쓴이 돈주기   
얼마나 인상깊었으면 많은 시간을 할애하면서까지 글을 올려줬을까.
옮겨적느라 수고하셨어~~꼭 읽어볼께~
3a****** 2015-06-11 답글쓴이 돈주기   
나 그 백과사전만한 책마저도 읽어봤는데
잡스 뭐 일생 매력 터지고 주변사람들 모아놓고 펩톡 할때마다 사람들 다 홀리는 마법사이기만 했던건 아닌거같아 솔직히 많이 미화됐지
자발적 소수가, 성공 전까지의 그 과정중에는 메이저리티에게 엄청 까이다 결국 뭐 터지고나면 메이져리티들이 죄다 납작 업드리는 전형적인 상황같달까. 그리고 잘 나갈때 죽었어. 딱 전설로 남은거지.
주변사람들에게 맨날 욕먹고 뒷담 까여서 멀쩡하게 대화하다가도 툭하면 울고 여기저기 하소연에 푸념에...노이로제에 시달리던 히스테리컬 인생이었잖아 사실
스컬리 영입했다가 나중에는 서로 쫒아내네 마네 마치 동네 식당 사장이랑 주방실장이랑 싸우듯이 구질구질해졌던것도 사실이고
wl***** 2015-06-11 답글쓴이 돈주기   
코닝사와의 얘기도 그래 사실 뭐좀 아는 엄마들에겐 코닝웨어는 옛날 강남 아줌마들이나 좋아하던 로얄 앨버트 시리즈는 고사하고 올드행남보다도 한참 떨어지는 말그대로 소모성 싸구려접시의 대명사 코닝웨어의 이미지가 강한 기업이야 무슨 무턱대고 코닝은 혁신적 기업이네 이러는것보단 코닝에서 애플 제품에 걸맞는 어떤 유리를 개발했고 잡스와 동료들 중 관련자가 여기서 무얼 캐치해서 구체적으로 어떻게 컨택을 했는가ㅡ라는 쪽으로 풀어야 설득력 있는데 주요 디테일 다 빼먹고, 불가능한 일이었다 - 하지만 잡스 어택 - 성공 이런건 김난도식 전개잖아
wl***** 2015-06-11 답글쓴이 돈주기   
스티브잡스에게 단 한 가지 본받을 점이 있다면 바로 근성인것 같다
kc***** 2015-06-11 답글쓴이 돈주기   
읽어봐야지 ㅋㅋㅋ
기묘 2015-06-12 답글쓴이 돈주기   
잡스는 그냥 사람을 사람취급안했음ㅋ 기계를 더 사랑한것 뿐이지
fg****** 2015-06-12 답글쓴이 돈주기   
기존 전화기의 흉물 스러움ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ아 존나 저런 마인드에 안목까지 있으면 창작이 안될수가 없겠네.
근데 스티브 잡스가 존나 동정심 많고 따듯한 사람이면 어땠을까?잘 안됐을까?
as*** 2015-06-12 답글쓴이 돈주기   
ㄴ의정부지하상가에서 폰팔이ㄱㄱ
fg****** 2015-06-12 답글쓴이 돈주기   
ㄴ 올
mu******** 2016-01-25 답글쓴이 돈주기   
잡스한테 2번 해고당하고 딴 곳에서 일하고 있다가도 잡스가 다시 부르면 랄랄라하며 갔다고 함. 일단 그 팀은 지원만빵에 세계적으로 주목받을 게 뻔하니깐.
ke*** 2016-01-25 답글쓴이 돈주기   
욥
qk********** 2016-02-03 답글쓴이 돈주기   
스탠포드 연설 참 좋았었어 풀 영상 유튜브에서 가끔 보게됨...
re****** 2017-03-19 답글쓴이 돈주기   
나도 매력인 탐구 하는데. 잼따는.
su******** 2017-03-19 답글쓴이 돈주기   
좋다 ㅠㅠ 내가 사랑하지 않는 일을 하면서 나를 배반하지 말라.
po****** 2017-03-19 답글쓴이 돈주기   
잡스가 원하는게 나랑 너무 똑같다ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
ys******* 2017-03-19 답글쓴이 돈주기   
ㄴwl언니 뭔가 잘못 알고 있네. 우리 직계가족중에 코닝 CEO있는데 80년대부터 티비 브라운관 유리.. 거의 모든 종류의 강화유리 모니터 패널 같은 거 만들었고 지금 연매출이 2조야 신기술 업데이트 해서 관련-비관련 비지니스 새로운 아이디어로 코웍을 얼마나 많이 해왔는데.. 그릇밖에 못 봤나보네
미국에 코닝타운이라고 할 수 있는 동네가 있어
우리나라 몇 천억 하는 통신장비 중소기업도 코닝 가서 5G 시대 준비용 신소재 개발 협업하자고
(빙산의 일각)하는데.. 6,70년대 얘기인갑네
tr******* 2017-09-23 답글쓴이 돈주기   
난 icon 이라는 책으루 봤는데 매력터지는 일화가 한둘이 아님. 어릴때 공짜로 거는 전화 만들다 부품 모자르니까 그쪽 회사에 전화해서 당당히 부품 좀 보내달라고 요구하고 (부품 공짜로 받았다고함) 방학땐 그 회사에서 알바도 시켜줬다고 함. 뭐든 자기 맘대로 안 되면 울어버리는 성질머리 ㅋㅋㅋㅋ 애플에서 쫓겨난 날 지인이 스티브잡스 자살이라도 했을까봐 집에 찾아가보니 집에 불 다 꺼놓구 껌껌한 데서 혼자 있었다는 일화보면서는 마음 아팠음..
su**** 2017-09-23 답글쓴이 돈주기   
ㄴ (오지라퍼 재등장) 그 12살 때 전화 건 회사가 HP이고 전화받은 사람이 창업자인 빌 휴렛 아녀..
글고보니 스티브 잡스나 손정의나 비슷비슷한 캐릭이네
tr******* 2017-09-23 답글쓴이 돈주기   
존나멋지다 시발
rm***** 2017-09-25 답글쓴이 돈주기   
존나 울보 새끼ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
po***** 2017-09-26 답글쓴이 돈주기   
잡스 매력남
be****** 2017-10-07 답글쓴이 돈주기   
캬
sa******* 2017-10-09 답글쓴이 돈주기   
무례하기짝이없으나 매력적인능력남인듟
hy**** 2020-12-17 답글쓴이 돈주기   
어우 근데 잡스 밑에서 일했으면 진짜 ㅈㄴ 스트레스받았을거같아 ; 괜히 이입되네
ke******** 2020-12-27 답글쓴이 돈주기   
잘 읽었어 굿
an**** 2020-12-27 답글쓴이 돈주기   
우주에 흔적을 남기고 갔네
go******** 2020-12-31 답글쓴이 돈주기   

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